Labthink，在危機中尋求機遇

　　目前，受國際金融危機的影（yǐng）響，全（quán）球經濟發展趨（qū）緩，許（xǔ）多企業麵臨著又一個（gè）嚴（yán）峻（jun4）的“寒冬”。但事物均有兩方麵，“危（wēi）機”與機遇就像一對孿生兄弟，總是成對出現的。針對2009年產品的推廣與銷售，Labthink已做好充足的準備（bèi），有信心憑借其難以比擬的產品性價比優勢，以及能夠提供（gòng）一站式采購的強大產品線，克服大環境所帶來的困（kùn）難，在“危機”中求發展，直（zhí）迎挑戰，把握機遇（yù）。

　　近期，從（cóng）各國代理商反映來看，當地的經濟都受（shòu）到了（le）不同程度的影響，企業的各項投資工作較以前也都謹慎（shèn）了（le）許多。控製投入、縮減開支成（chéng）了（le）上到（dào）國家，下到各具體企業的主旋律。從市場角度來說，越是困難的時（shí）候，就越是能夠（gòu）檢驗企（qǐ）業實力（lì）及產品（pǐn）真正核心競爭力。而正是基於對這兩點的自信（xìn），Labthink更願意將此次“危機”看成是一次難得的挑（tiāo）戰，甚至是機遇！

　　首（shǒu）先，Labthink擁有（yǒu）使眾多競爭對手望（wàng）塵莫及的性（xìng）價比優勢。受此次“危機”影響，過去許多在投資方麵（miàn）比較“大手大腳”的企業（yè）開始（shǐ）趨於（yú）謹慎與理性，購買經濟、實用、性（xìng）價比（bǐ）更（gèng）高的產品，成為了（le）他們的首選。另外，一些經濟實力（lì）有限，需依靠銀行貸款來購買設備的企業，也由於銀行放貸收緊，而不得不利用有限的資源，選擇最（zuì）具性價比優勢的產品。而這正給在（zài）此方（fāng）麵擁有明顯優勢的Labthink帶來了良好機（jī）遇。同時，Labthink齊全的產品線，不僅給客戶帶來了（le）一站式采購的便利，也為客戶節約了采購成本。  

　　其次，此次“危機”必定會讓更多客戶真正（zhèng）認識到Labthink的（de）價（jià）值：在這樣一個困難時期，仍堅持頂住壓力，不（bú）遺餘力（lì）地為客戶著想，下大力氣做好全球市場的價格控製及售後服務工作，嚴格把（bǎ）好產品質量關，使得客（kè）戶依然能夠（gòu）利用較少的投入得到滿意的（de）服務與優良的品質。強烈的社會責（zé）任感和良好的品牌（pái）形象，成為Labthink在危機中發展的又一（yī）道強大保障。

　　最後，隨著Labthink在國際上知名度的不斷提高，越來越多的代理（lǐ）商也在這個困難時期向Labthink　　伸出了（le）“橄欖枝”。本著對客戶負責、對企業（yè）負責的態度，目前Labthink對於代理商的選擇也將更加嚴格，力求通過進一步規範市（shì）場、改善代理商的服務水（shuǐ）平等一（yī）係列措施，進一步鞏固Labthink在行業中的地位。